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Je crois que beaucoup d’espagnols pensent toujours au Japon comme un lointain pays, mais en réalité l’aéroport de Tokyo n’est qu’a deux films en avion et quelques heures de sommeil.

Le Japon et l’Espagne peuvent être de très bon compagnons. D’ailleurs, ils le sont déjà.
En 2006, environ 261 000 japonais ont visité l’Espagne, 44% de plus que l’année précédente.
Ce qui signifie que l’intérêt pour l’Espagne croit parmi les japonais.

La relation bilatérale entre l’Espagne et le Japon a commencé très tôt.
En 1549, Saint François Xavier (Par ailleurs, ce saint espagnol est très populaire parmi les japonais) arriva au Japon en tant que missionnaire, se transformant ainsi probablement en premier espagnol jamais arrivé sur ces terres.

Mais les espagnoles n’étaient pas les seuls à avoir de la curiosité envers d’autres pays.
En 1613, Tsunenaga Hasekura (Appelé “Faxicura” en Europe), dirigeant un groupe de 180 japonais, embarquait direction l’Espagne pour y établir des relations commerciales.
Après avoir traversé les océans Pacifique et Atlantique, début 1615, ils furent reçus para le Roi Philipe III d’Espagne. Le groupe resta un temps dans la zone de Coría del Río, près de Seville. On dit que ceux qui possèdent le nom de famille “Japon” dans cette zone sont les descendants des japonais de cette délégation d’Hasekura qui restèrent en Espagne.

Durant les années que j’ai passé à travailler ici, j’ai pu observer certaines différences dans la méthodologie de travail entre l’Espagne et le Japon.
Le Japon est sûrement, sous beaucoup d’aspects, l’un des pays les plus systématiques et méthodiques. Les projets au Japon sont administrés selon des plans minutieux et le plus important de ceux-ci est de respecter chaque étape. C’est une méthode sûre, mais à la fois rigide, et parfois les choses se compliquent avant l’heure.

L’organisation en Espagne est plus flexible. On dirait que les gens savent que souvent il n’est pas facile d’exécuter les plans de manière exacte. Ils adaptent avec facilitées les plans et possèdent du talent d’improvisation. À la fois, quand cela est nécessaire, ils savent arriver à un niveau de concentration maximal pour augmenter la vitesse d’exécution du projet sans que la bonne qualité du travail s’en voit affectée. Ceci donne au début un sentiment d’insécurité, mais finalement, et malgré les imprévus, qui arrivent souvent, c’est très efficace.

Les deux méthodologies sont très différentes mais pareillement efficaces. Et elles peuvent surtout être complémentaires. Lorsque nous travaillons avec des personnes d’une culture différente, l’idéal est d’essayer de prendre le meilleur de chaque côté. J’ai vérifié que cela est possible et très productif.

Le Japon représente un grand marché, puissant, dynamique, mais aussi possédant sa propre particularité.
C’est un marché dont la première porte est difficile à ouvrir. Mais une fois dedans, il est fidèle avec ceux qui le sont et sincère avec eux.
Zipango souhaite croître avec les entreprises espagnoles en tant que bons associés sur beaucoup de domaines, comme par exemple, l’import-export, la téléphonie mobile, la production cinématographique, les services de productions, le sport, la musique, la littérature…

Nous serions ravis si vous vous souveniez de nous lorsque vous organiserez quelque chose avec le Japon.